Mīti par izdegšanu
Noteikti esat saskārušies ar situāciju, kad “noskaņojums” uzņēmumā ir “ne īpaši”, cīņasspars – zems. Reizēm vadītājam vienkārši nolaižas rokas – ko darīt, kā viņiem “dot enerģiju” vai motivēt ? Treniņi? Bonusi? Sodi? Komandas spēles? Izbraukumi dabā? Treningi?
Aplūkosim L. Rona Habarda rakstu "Organizācija un cīņasspars":
“Bad organization = bad morale.
Good organization equals good morale.
And good organization is something worked on by a group, not ordered under pain of death”.
Ko nozīmē “organizācija”? Tas nebūt nenozīmē kaut ko sarežģītu, gudru, smagu un ilgi izpildāmu.
“Organizing is the know-how of changing things.
Good morale is the product of good organization!
If you organize something well and efficiently you will have good morale. You will also have improved conditions.
Wherever morale is bad, organize!”
Paskatieties:
Vai darbinieki saprot, kas viņiem jādara?
Vai to funkcijas ir skaidri noteiktas?
Vai viņi zina, kādam jābūt viņu darbības rezultātam?
Vai viņi zina, kā sadarbojas nodaļas?
Vai viņi zina, kā viņi ietekmē organizācijas ienākumus un savu atalgojumu?
Vai pastāv bonusu un "sodu" sistēma, un vai darbiniekiem tā ir zināma?
Vai darbinieki zina uzņēmuma mērķi un atbalsta to?
Ja jūs pārbaudīsiet un sāksiet uzlabot šos momentus, tad uzņēmums palielināsies organizētība, kārtība un paredzamība. Tas noteikti ietekmēs jūsu komandas motivāciju un cīņassparu!
Apgūstiet kursu "Administratīvā „know how” modelis" First Baltic Hubbard College of Administration – optimizējiet savu organizāciju un paaugstiniet komandas cīņassparu!
