Что это?

Это практический курс для людей, которым важно уверенно овладеть следующими навыками:

          ✔ компетентно руководить компанией, используя инструменты Hubbard Management System;

          ✔ делегировать работу подчиненным без потери качества исполнения;

          ✔ уверенно добиваться расширения компании даже на расстоянии, используя для этого минимальные временные ресурсы;

          ✔ повысить вовлеченность подчиненных для решения текущих проблем;

          ✔ решить любую проблему, связанную с организацией работы в компании.

Этот курс включает в себя основные инструменты системы управления Hubbard Management System для организации работы компании. Проходя курс, вы получите эффективный набор инструментов и достигнете понимания, как использовать каждый из них для увеличения своей компетентности в области управления.

В курс включено:

          ✔ Технология шляп (шляпа — сленг, наименование поста в организации и работа, которая к нему относится). Содержание, внедрение, работа с ними, их связь с оранизующей схемой.

          ✔ Методики, чтобы уметь что-то организовать.

          ✔ Организующая схема: определение размера, заполнение постов, использование в работе для получения результата.

          ✔ Работа с докладами сотрудников: анализ и использование каждого вида доклада.

          ✔ Обязанности сотрудника и правила для персонала. Работа с проблемными сотрудниками.

          ✔ Организация собраний персонала и проведение координаций.

          ✔ Продвижение и имидж компании.

          ✔ Дев-ти (излишнее движение) — что это, как распознать подобные ситуации и найти ответственного за их создание, как с этим справляться.

          ✔ Методики вовлечения сотрудников в самостоятельное решение проблем в своей области.

          ✔ Этика для выживания в бизнесе. Что такое защита этики и как ее использовать.

          ✔ Статистики — внедрение системы отчетности, графики, как их правильно анализировать, определение трендов.

          ✔ Как правильно передать пост другому.

          ✔ Все возможные положения, в которых находится деятельность и как с ними справляться, чтобы улучшить свое состояние. Точные формулы и тренировки по их использованию. Как планомерно подниматься к более высоким состояниям.

          ✔ Создание системы вознаграждений и взысканий.

          ✔ Ценный конечный продукт — что это, как его определить для любого поста, как добиться его производства от сотрудников. Контроль качества.

          ✔ Использование подпродуктов.

          ✔ Правильная постановка задач и квот.

          ✔ Боевые планы в организации.

          ✔ Как удержить и поднять боевой дух.

+ Практические задания для понимания и  усвоения каждого инструмента!

У каждого свои ситуации, где эти навыки нужны. Несколько примеров от наших студентов:

            ✔ Владельцы, руководители —  владеет всеми основными инструментами для организации работы в компании. В каждой ситуации знает, что делать. Может легко справляться с трудностями и организовывать процессы так, чтобы не допустить повторения  ошибок. Внедряя все инструменты, владельцы и руководители освобождают свое время для других важных задач.

           ✔ Отдел персонала — понимает задачи и функции каждого сотрудника компании. Понимает, как они взаимодействуют друг с другом и знает, какие сотрудники нужны на каждом посту. владеет всеми инструментами для работы с персоналом.

           ✔ Сотрудники компании (при условии, что компания уже использует данные курса на практике) — после завершения курса сотрудник полностью обучен использовать все инструменты для организации своей работы. Он полностью понимает, почему организация построена именно так и как использовать эти инструменты для улучшения эффективности работы.

Почему стоит пройти курс?

          ✔ Точная технология и пошаговые инструкции.

          ✔ Практические тренировки для получения уверенности в использовании полученных знаний — до результата!

          ✔ Индивидуальная работа с обученным экспертом, чтобы вы получили от обучения максимальную пользу.

          ✔ Гарантия знаний — если в процессе работы вы выяснили, что в чём-то не уверены, можно пройти коррекцию до получения уверенности и успеха.

          ✔ Обучение в удобном темпе и режиме — вы сами составите свой график обучения в начале курса.

Прочитайте отзывы после курса:

Продолжительность курса: до достижения результата (в среднем 50 часа).

Предварительные требования: курс «Руководство по основам обучения», курс «Основы компании 1».

Расписание составите на первом занятии. Класс находится по адресу: ул. Спилвес 35А, Рига.

Стоимость обучения: 570 EUR + 18 EUR учебный материал

Оплатите курс через сайт (кнопка ниже).

Если вам нужен счёт для компании, отправьте нам на емейл info@hcabaltic.org запрос на него.