В своей жизни каждый из нас сталкивается с вопросом о том, что мы хотим достичь и какую цель преследуем. Однако не всегда легко ответить на эти вопросы. Чтобы начать планирование, необходимо чётко сформулировать свои цели.
Вот какое определение цели даёт Л. Рон Хаббард: «Цель — это известный предмет стремлений, на достижение которого направлены действия. И за этим стоит замысел, заключающийся в том, чтобы добиться данной цели».
В рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs Марите Константинова поделилась с участниками принципами успешного планирования. Она выделила две распространенные проблемы при постановке и достижении целей, с которыми сталкиваются люди:
1. Большие и недостижимые цели. Часто мы ставим перед собой слишком амбициозные цели, которые кажутся недосягаемыми. В результате мы часто отказываемся от них, даже не приступив к осуществлению плана действий.
2. Трудности и барьеры. Когда мы сталкиваемся с препятствиями, мы не всегда знаем, как их преодолеть, или пытаемся, но безрезультатно. В итоге мы вовсе отказываемся от цели.
Для решения этих проблем Марите рекомендует использовать административную шкалу, разработанную Л. Роном Хаббардом. «Административная шкала — это шкала, которая показывает последовательность и относительный приоритет, компонентов, имеющих отношение к организации. Эти компоненты таковы: цели, замыслы, оргполитика, планы, программы, проекты, приказы, идеальные картины, статистики и ценные конечные продукты».
Каждый элемент административной шкалы имеет свою роль и несет свой вклад в общий процесс достижения целей. Поэтому, когда мы упускаем или пренебрегаем некоторыми из них, мы ограничиваем свои возможности и увеличиваем шанс не достичь желаемых результатов.
Управление бизнесом — это навык, который можно освоить и который нужно улучшать. Курс «Модель Административного Ноу-Хау» даёт основные знания и навыки по административной технологии Л. Рона Хаббарда. Это "must-have" для всех предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят расширять бизнес и развиваться в нём.